Digi­tale Trans­for­ma­tion im Kran­ken­haus­um­feld: Per­spek­ti­ven für den Mittelstand

von Christian Pudzich | Feb 8, 2023 | Informationsprozesse gestalten

Die Digi­ta­li­sie­rung des deut­schen Gesund­heits­sys­tems kommt nur schlep­pend in Fahrt. Lang­fris­tig führt an ihr aber kein Weg vor­bei. Das eröff­net Chan­cen für den Mit­tel­stand, wie Prof. Dr. Jochen A. Wer­ner, Ärzt­li­cher Direk­tor und...

Doku­men­ten­ma­nage­ment: So kön­nen mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men ihre Digi­ta­li­sie­rung voranbringen

von Christian Pudzich | Dez 14, 2022 | Informationsprozesse gestalten

Doku­men­ten­ma­nage­ment (DMS) hat in den letz­ten Jah­ren auch im Mit­tel­stand deut­lich an Bedeu­tung gewon­nen. Schließ­lich spielt der Ein­satz von DMS-Lösun­gen bei der Digi­ta­li­sie­rung im Unter­neh­men eine ent­schei­dende Rolle. Auch kleine und...

Digi­ta­ler Rech­nungs­work­flow: Wie Medi­en­brü­che Unter­neh­men schaden

von Christian Pudzich | Nov 23, 2022 | Informationen erfassen, Informationsprozesse gestalten

Obwohl bereits viele Unter­neh­men auf einen digi­ta­len Rech­nungs­ein­gang set­zen, wird der Work­flow oft aus­ge­bremst. Denn Beleg­da­ten wer­den viel­fach noch ana­log vor­ge­hal­ten und sor­gen so für Medi­en­brü­che. Ein digi­ta­ler Rech­nungs­work­flow schafft...

Rat­ge­ber: Darum lohnt sich Dokumentenmanagement

von Christian Pudzich | Nov 21, 2022 | Informationsprozesse gestalten

Effi­zi­ente und fle­xi­ble Geschäfts­pro­zesse: Die­ses Ziel ver­fol­gen viele Unter­neh­men. In unse­rem kos­ten­freien Rat­ge­ber ver­ra­ten wir, wie IT-Ver­ant­wort­li­che und Geschäfts­füh­rer in mit­tel­stän­di­schen Betrie­ben die­ses mit...

Darum schei­tert die digi­tale Trans­for­ma­tion in Unternehmen

von Christian Pudzich | Nov 2, 2022 | Informationsprozesse gestalten

Ins­be­son­dere im Mit­tel­stand sehen Exper­ten bei der Ein­füh­rung digi­ta­ler Pro­zesse noch Auf­hol­po­ten­zial. Das haben die Orga­ni­sa­tio­nen zwar erkannt, bei der Umset­zung der digi­ta­len Trans­for­ma­tion im Unter­neh­men lau­ern aller­dings Fallstricke....